19.04
2007

Schlechtes Projektmanagement

Wie laufen Projekte ab, wenn sie schlecht beauftragt, initiiert, geplant und geführt werden? Enthusiastische Begeisterung Plötzliche Verwirrung Totale Ernüchterung Suche nach Schuldigen Bestrafung von Unschuldigen Auszeichnung eines völlig Unbeteiligten Nicht mehr ganz neu, aber immer wieder gut. oder Herdenverhalten in Projekten: Herdenverhalten wird zumeist mit asymmetrisch verteilten Informationen erklärt. Asymmetrisch heißt: Nicht alle Teilnehmer verfügen […]

19.04
2007

Effektivität UND Effizienz in Projekten

In jedem Unternehmen geht es darum, größtmögliche Effektivität und Effizienz sicher zu stellen. Ich erlebe aber – besonders in Projekten – dass dem Effizienzgedanken oft alles untergeordnet wird, auch die Effektivität. Folglich läuft man höchst effizient in die falsche Richtung, wickelt höchst effizient die falschen Projekte ab, stellt sehr effizient die falschen Mitarbeiter/innen ein etc.Effektives […]

19.04
2007

Plötzlich ist alles ein Projekt

Der lateinische Ursprung für den Projektbegriff ist „proiectum“, was „das voraus Geworfene“ bedeutet. Laut DIN 69901 ist ein Projekt: „Ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, z.B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen, Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben, projektspezifische Organisation“. Es muss in jedem Fall vor Beginn eines […]